预算报告
定期审查预算报告是所有学院预算经理(学术系主任和行政办公室主任)的责任。. 审查将保证:
- 预算没有意外支出;
- 所有预期费用出现;
- 费用出现在适当的预算项目中;
- 部门/项目的目标是不超过总运营费用预算.
如果在预算报告中发现了问题，预算经理应该采取行动:
- 如果预算不正确或需要重新分配，请与司库办公室联系(谢谢你们的球员).
- 准备一个日记账分录来纠正任何错误的交易. (在某些情况下，如分配不当的供应商付款或信用卡费用， 控制器的办公室 需要联系谁来寻求帮助.)
预算报告及指示
预算报告有两个学院系统:金融优势和仿生. 金融优势是学院的会计软件，所有发布的活动都可以立即报告. 请允许一天张贴的活动出现在仿生. (点击这里了解更多关于金融优势的信息.)
| 总结报告 -显示部门和/或项目在给定时间段内的预算、收入和费用活动总额. | |
| 如何运行的说明 金融优势 预算摘要(损益表)报告. | 如何运行的说明 仿生 预算摘要报告. |
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详细的报告 -显示部门和/或项目在给定时间段内所有收入和费用交易的详细清单. |
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| 如何运行的说明 金融优势 查询. | 如何运行的说明 仿生 交易报告. |
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其他报表类型可在金融优势中使用. 如果您需要帮助来定制您的部门需要的报告，请联系 谢谢你们的球员. |
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